“一將功成萬骨枯”這是樂刻高層所奉行的成功價值觀?！皩④姟笔钦l，“枯骨”又是誰，相信看完本文的你心中自會了然。
直入主題，先拋結(jié)論：
——樂刻加盟掙錢的合伙人比例不到10%
（以下內(nèi)容數(shù)據(jù)均來自樂刻內(nèi)部及一線門店反饋，如有質(zhì)疑，蓋不辯論，信否取決自己）
1.樂刻合伙人的開店成本如下

樂刻在合伙人身上賺錢的類目，明面上的：加盟費、保證金、服務(wù)費（7%流水）、設(shè)計費。隱性部分的收入：營建、器械。
營建跟器械采購若合伙人自己來，那么成本能節(jié)省20%
如果你選了樂刻的預(yù)售團(tuán)隊，會被坑死！

2.回本周期
樂刻宣稱的回本周期在2年到2年半，最多也就是3年內(nèi)。但是實際能在兩年內(nèi)回本的合伙人（財務(wù)核銷口徑，即凈利潤）門店數(shù)量不足5%，能在兩年半回本的門店數(shù)量低于10%。且以上都是“樂刻百萬店”——大促月業(yè)績過百萬的。真實情況是很多百萬店都不一定兩年半回本，百萬業(yè)績的原因是幾家店拼出來的（這個操作在樂刻內(nèi)部早已不是什么秘密了，城市端就是靠這個吹噓的）
那么要兩年半內(nèi)回本需要達(dá)成哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)呢？

1??店會員數(shù)常年不少于600人
2??店月均私教消課數(shù)不少于1200節(jié)（活躍教練不少于10人）
能完成上述指標(biāo)的門店就是賺錢的，假設(shè)你能開5年，兩年半回本，那么還能賺150w。因為一般的樂刻門店合同都是5年一簽，5年到期后的續(xù)租費用會高到成本所承受不起的地步，也就是說你只有5年的時間賺錢，如果回本回得慢，那你就賺得少。按照已知的情況，樂刻近兩年新開的門店回本周期預(yù)測普遍在4年！?。?/p>

我并沒有說樂刻合伙人不賺錢，只是能賺錢的是極少數(shù)的人。之前樂刻的新店開業(yè)預(yù)售會員數(shù)，90%的新店在300人（樂刻新店開業(yè)最低會員數(shù)要求300）。十分之一的門店賺錢取決于地段、租金、城市支持等條件；如果沒有經(jīng)營過實體店的經(jīng)驗、沒有健身行業(yè)的人脈資源，只是想偷懶單純財務(wù)投資的人，我真心奉勸放棄加盟樂刻，你不太可能成為那幸運(yùn)的10%，你極大概率是綠油油的韭菜。疫情當(dāng)下，現(xiàn)金流是王道，投資需謹(jǐn)慎！